Vivimos en un mundo VUCA: volátil, incierto, complejo y ambiguo. Los modelos de liderazgo tradicionales ya no son suficientes para navegar en este entorno desafiante. Surge entonces el «Liderazgo Desordenado» (o «Liderazgo Messy»), un enfoque innovador que abraza la complejidad y la incertidumbre, transformándolas en oportunidades. Inspirado en el modelo MESSY de BTS, te comparto contenido para tu desarrollo de habilidades que te impulsarán a destacar en el mercado laboral actual.
¿Qué es el Liderazgo Desordenado (MESSY)?
El modelo MESSY define un liderazgo adaptable y efectivo a través de cinco atributos esenciales:
- M (Multiplicando Perspectivas): Un líder MESSY valora la diversidad de pensamiento y crea un ambiente inclusivo donde todas las voces son escuchadas. Reconoce la interdependencia con su entorno y actúa con ética y responsabilidad social.
- E (Conexión Emocional): La comunicación abierta y transparente, incluso en momentos difíciles, fortalece la confianza y la conexión entre los miembros del equipo. Un líder MESSY se muestra humano y empático.
- S (Sacar provecho del momento): La adaptabilidad y la agilidad son cruciales. Un líder MESSY prioriza los resultados sobre los procesos rígidos, ajustando el rumbo según sea necesario.
- S (Simulando varios futuros): Anticipar diferentes escenarios y experimentar con nuevas ideas permite al líder MESSY prepararse para la incertidumbre y minimizar riesgos.
- Y (Yo y los demás): El liderazgo MESSY se basa en la colaboración y la humildad. Un líder reconoce sus limitaciones, valora el trabajo en equipo y prioriza el bienestar colectivo.
Desarrollando los Atributos MESSY:
1. Multiplicando Perspectivas (M):
◙ Descripción: Un líder que busca activamente diferentes puntos de vista, fomenta la inclusión y construye un sentido de propósito compartido.
◙ Ejemplo: Satya Nadella (CEO de Microsoft) ha transformado la cultura de la empresa al promover la diversidad y la inclusión, enfocándose en un propósito común: «empoderar a cada persona y a cada organización del planeta para que logren más».
◙ Estrategias:
► Realizar sesiones de lluvia, de ideas inclusivas, asegurando la participación de todos.
► Implementar programas de mentoría inversa.
► Promover la escucha activa y el diálogo abierto.
◙ Empleabilidad: Las empresas buscan líderes que puedan gestionar equipos diversos y crear ambientes de trabajo inclusivos, lo cual se traduce en mayor innovación y rendimiento.
2. Conexión emocional (E):
◙ Descripción: Un líder que se conecta con su equipo a nivel humano, mostrando empatía y transparencia.
◙ Ejemplo: Jacinda Ardern (ex Primera Ministra de Nueva Zelanda) demostró una gran conexión emocional al comunicar con empatía y transparencia durante momentos de crisis.
◙ Estrategias:
► Realizar reuniones individuales regulares para conocer las inquietudes de cada miembro del equipo.
► Practicar la escucha activa y la comunicación no verbal.
► Compartir experiencias personales (con moderación) para generar confianza.
◙ Empleabilidad: Los líderes con alta inteligencia emocional son altamente valorados, ya que construyen equipos más comprometidos y productivos.
3. Sacar provecho del momento (S):
◙ Descripción: Un líder que se adapta rápidamente a los cambios y se centra en los resultados, sin apegarse rígidamente a los procesos.
◙ Ejemplo: Jeff Bezos (fundador de Amazon) siempre ha priorizado la experimentación y la adaptación rápida a las nuevas tendencias del mercado.
◙ Estrategias:
► Fomentar la experimentación y el aprendizaje a través del error.
► Implementar metodologías ágiles.
► Mantener una mentalidad abierta al cambio.
◙ Empleabilidad: En un entorno dinámico, las empresas necesitan líderes que puedan adaptarse rápidamente a los cambios y tomar decisiones ágiles.
4. Simulando varios futuros (S):
◙ Descripción: Un líder que anticipa diferentes escenarios y se prepara para la incertidumbre.
◙ Ejemplo: Elon Musk (CEO de Tesla y SpaceX) es conocido por su visión a largo plazo y su capacidad para planificar múltiples escenarios para sus empresas.
◙ Estrategias:
► Realizar análisis de escenarios.
► Fomentar la innovación y la experimentación.
► Monitorear las tendencias del mercado y la competencia.
◙ Empleabilidad: Los líderes con visión estratégica y capacidad de anticipación son cruciales para el éxito a largo plazo de las organizaciones.
5. Yo y los demás (Y):
◙ Descripción: Un líder humilde que reconoce sus limitaciones y valora el trabajo en equipo.
◙ Ejemplo: Mahatma Gandhi fue un líder que inspiró a millones a través de su humildad, su servicio a los demás y su compromiso con la no violencia.
◙ Estrategias:
► Practicar la escucha activa y el feedback constructivo.
► Delegar tareas y empoderar a los miembros del equipo.
► Reconocer los logros del equipo y celebrar los éxitos.
◙ Empleabilidad: Las empresas buscan líderes que puedan construir equipos cohesionados y motivados, donde cada miembro se sienta valorado y empoderado.
Conclusión:
El Liderazgo Desordenado no se trata de caos, sino de adaptabilidad, empatía y colaboración. Al desarrollar los atributos MESSY, te convertirás en un líder más efectivo y atractivo para las empresas que buscan profesionales capaces de prosperar en el complejo mundo actual.
Recomendaciones:
- Reflexiona sobre qué atributos MESSY te resultan más fáciles y cuáles te desafían más.
- Elige una estrategia de cada atributo y comienza a implementarla en tu vida profesional.
- Busca oportunidades para practicar y desarrollar estas habilidades.
